9月18日上午，集团公司在总部会议室召开总经理办公会议。董事长范广峰同志、总经理程希同志，总经办、总师室、各部门主要管理人员、各分（子）公司负责人参加会议。会议由总经理程希同志主持。

    总经理程希同志根据年度工作规划，结合当前任务布置年终工作：一是坚守在建项目工期底线，确保工程按计划如期完成，把握好秋季晴朗少雨的有利天气条件，科学制定施工方案，同时做好应对冬季大气管控、恶劣天气等不利因素的预案；二是梳理各部门重点工作，指出当前存在的突出问题，明确下一步工作内容，加强各单位间协调配合；三是加强专业分包单位、材料供应商等合作单位资质审查和筛选。

董事长范广峰同志针对宏观经济形势和年度整体目标，部署具体工作要求：一要做好现场安全管理工作，确保在建项目施工质量和建设进度，机关和项目部加强现场巡查，对违反施工规定的坚决予以纠正、处罚，及时与建设单位沟通协调，落实验收、交付、回款工作；二要完整整理已竣工项目的工程资料，确保工程签证、往来函件、建设资料妥善管理，做好移交工作；三要进一步加强职能部门内控管理，严格排查管理漏洞，梳理工作流程，共同做好2022年度收尾工作。